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PR-Sitzung „Jeck op Gesundheit“

Selinka/Schmitz in eigener Sache unterwegs

„Jeck op Gesundheit“ – das sind wir. Köln ist nicht nur Medienhauptstadt, sondern auch Keimzelle von Healthcare-Kommunikation.

Als erste auf Gesundheit spezialisierte Kommunikationsagentur sind wir seit über 60 Jahren #ProudToWorkInHealthcare.

In einem Live-Stream am 1. März, um 11:11 Uhr, haben unsere 11 Spezialisten in 11 Minuten die aktuellen 11 Top Gesundheitsthemen 2022 in kurzen Video-Statements zusammengefasst: Ob und wann das eRezept kommt, was Neuromarketing mit Gesundheit zu tun hat oder wie Ausbildung in Pandemiezeiten gelingen kann.

Schauen Sie rein – wir sind sicher, es ist etwas Spannendes für Sie dabei!

Bei Rückfragen wenden Sie sich gern an Nadja Fischel, Geschäftsführerin PR
n.fischel@selinka-schmitz.de

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Elementares zum e-Rezept

Ihren aktuellen Fragen auf den Grund gegangen

  • Wird das eRezept die Amazonisierung des Gesundheitsmarkts vorantreiben?
  • Was wird aus dem Vertriebskanal stationäre Apotheke?
  • Lohnt sich für Ihre Produkte eine Shop-in-Shop-Lösung auf einer Drittanbieter-App?
  • Und was ist das überhaupt, eine Drittanbieter-App?

Nach einer ca. 20-minütigen Kompakt-Präsentation sind Sie auf dem aktuellen Stand der Dinge und erfahren, was die baldige Einführung des eRezepts für Sie bedeuten kann.

Doris Lütke: 0221 – 95297031Jürgen Friedrich: 0221 – 95297047
doris.luetke@selinka-schmitz.dejuergen.friedrich@selinka-schmitz.de

Digitale Healthcare-Kommunikation weitergedacht

Die digitale Entwicklung rast. Wo stehen Sie? Wir holen Sie ab und zeigen Ihnen, welche ungeahnten Möglichkeiten noch hinter dem Horizont auf Sie warten.
Beyond Horizont – die neue Consulting-Agentur mit Sitz in Köln ist der logische Zusammenschluß von Healthcare-Agentur und Digital-Konzept. Mit dem geballten Know-how der Kommunikationsexperten von Selinka/ Schmitz und den Digital-Experten von Mindact. Wir helfen Ihnen, digital über den bisherigen Horizont hinauszuwachsen und das volle Potiential auszuschöpfen.

Schauen Sie vorbei: beyondhorizont.com

Folge 4: Veränderungsprozesse benötigen eine gute Führung

Jeder kennt das alte Sprichwort des „Lebenslangen Lernens“, das vor dem Hintergrund der immer schneller fortschreitenden Digitalisierung heute eine ganz neue Qualität bekommt. Hier sind neue Ansätze gefragt – Stichwort „New Work“. Denn nur so können Veränderungsprozesse zum Erfolg führen – möglichst ohne Widerstände! 

„Vertrauen und Verbundenheit schaffen“

Auf dem Weg der Veränderung ist eine angemessene Kommunikationsstrukturen das zentrale Elemente, um Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Insbesondere in Zeiten der Pandemie und dem Remote-Arbeiten ist jetzt eine extra Portion Empathie gefragt. Denn nur wenn es den Mitarbeitern uns gut geht, kann er auch seine volles Potenzial in das Unternehmen einbringen. 

Wie das funktioniert, weiß unser Experte für Veränderungsthemen: Ralph Goldschmidt.  

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Folge 3: „Mensch vs. Digitalisierung“ – warum Grenzen setzen so wichtig ist!

In den sogenannten VUKA-Zeiten gilt ein flexibles Vorgehen mehr denn je als Geheimrezept. Neue Denk- und Verhaltensweisen können uns helfen, um mit dem zunehmendem Arbeitsdruck, der Unsicherheit und wiederkehrenden Ängsten leichter umzugehen.

„Angst vor Veränderungen erkennen und abbauen“ 

Veränderungen lösen in der Regel immer zunächst Widerstände aus – zumindest die, die keinen Spaß machen. Wichtig ist, die häufig damit verbundenen Ängsten zu erkennen und richtig damit umzugehen. Dinge anzunehmen, den Fokus auf den eigenen Einflussbereich und seine Aufmerksamkeit auf das Positive zu lenken ist ein erster Schritt. Mit dieser „neuen“ Haltung gelingt es zumindest leichter, aus dem Widerstand herauszukommen und zu einem „gefühlten Ja“ zu gelangen. 

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Folge 2: Die Kommunikation in Zeiten der VUKA-Welt

Die Digitalisierung schreitet mit großen Schritten voran. Neue Technologien werden immer schneller entwickelt. In Zeiten von Smartphones, Tablets, iPads & Co ist die Kommunikation einfach viel schneller und unübersichtlicher geworden, und die Anforderungen im Job ändern sich stetig. Der Begriff, der diese Situation beschreibt, lautet VUKA.

„Widerstände durch Vertrauenskultur abbauen“

Die Aufgabe eines Unternehmens besteht heute darin, bestehende Strukturen der exponentiell ansteigenden Geschwindigkeit von Veränderungen anzupassen: Weg von den klassischen Linienhierarchien, hin zu mehr Selbstverantwortung jedes Einzelnen! Eine wichtige Voraussetzung ist es, eine Vertrauenskultur zu schaffen, in der mögliche Widerstände konstruktiv abgebaut werden. Denn die meisten Veränderungen in Unternehmen scheitern nicht an den Widerständen der Mitarbeiter, sondern am Umgang mit diesen Widerständen.

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Folge 1: Das Ohr als unterschätztes Organ

In unserer stark visuell dominierten Werbewelt wurde der Wahrnehmung mit den Ohren bislang eine untergeordnete Rolle zuteil.

In unserer stark visuell dominierten Werbewelt wurde der Wahrnehmung mit den Ohren bislang eine untergeordnete Rolle zuteil. Diese Ansicht wandelt sich gerade: Immer mehr Marketer erkennen, dass das Ohr ein hohes Maß an Emotionalität überträgt und die Bereitschaft der Zielperson, nüchtern zuzuhören und tief in ein Thema einzusteigen, sehr groß ist. Zugehört wird über Podcasts zudem in privaten und intimen Alltagssituationen – so entsteht eine starke Verbindung zwischen Gehörtem und Zuhörer.

„Den richtigen Ton treffen“

Die Auswahl der richtigen Stimme ist dabei elementar: Trifft sie den richtigen Ton, kann sie ideal als Instrument der Markenbildung genutzt werden: Die Stimme überträgt dem Hörer unbewusst Persönlichkeit, und schafft damit ein ganzheitliches, sich „echt“ anfühlendes Erlebnis bei der Zielperson.
Der Charakter einer Marke kann durch die Stimme so entscheidend und einprägsam kommuniziert werden. Podcasts wirken mit der Verwendung eines neuen Kommunikationsweges – dem Ohr – also disruptiv für eine ganze Branche – die Werbewelt wird auf den Kopf gestellt.

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